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常德分公司召开2021年第5次总经理办公会

2021/10/27 17:10 作者: 李惟攀 编辑: 张磊磊 审核: 盛田宇 编审: 郑胜刚

2021年10月26日,常德分公司召开2021年第5次总经理办公会,分析研究当前工作存在的问题和困难,认真谋划下阶段重点工作,确保年度目标任务圆满完成。分公司党委书记、总经理肖玉辉主持会议。

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针对下阶段重点工作,会议要求,一是加强货车ETC推广发行。统一思想,积极部署,安排专人、专车、专班全力推进,力争超额完成指标任务。二是做好党群工作。认真筹备第一届党员大会;精心组织年底文艺晚会;制作企业文化手册;添加宣传橱窗。三是加强综合管理。进一步明确劳务派遣人员工作职责;加强本部院落建设;尽力为基层更换办公电脑、消防栓等老旧设施、设备。四是加强人力资源管理。制定专务人员考核管理办法,加强专务人员管理;做好年度绩效考核和末等调整工作;推进内部退养人员协议签订;五是加强财务管理。做好预算调整,加强预算管理;做好部分固定资产处置。六是加强安全路产管理。做好安全生产标准化建设一级达标复检工作;积极协调地方和高速交警,统筹推进服务区提质微改造;加强服务区管理,履行好监管责任;积极推进与东常公司签订路产管理协议。是加强养护管理。认真做好“小国检”各项迎检工作;扎实推进中修工程,监督工程质量和进度;针对交警来函反映部分路段存在安全隐患的问题,和交通设计院充分讨论,结合实际情况进行部分设计变更;采纳交警建议,设立疲劳唤醒区。八是加强运营管理。结合必嬴亚洲官网特点广开车源,增加车流量,做到应征不漏,力争完成收费卓越目标任务;充分利用AI大数据稽核,加强打逃堵漏;积极推进常德南改扩建项目;疫情稳定后,到江西学习“微笑映山红”交通运输文化品牌经验;制定分公司集中监控人员竞聘方案;加强隧道机电维修,节约用电。九是做好纪检工作。理清纪检工作权责,注重日常监督和检查,加强再监督、再检查;坚决抵制歪风邪气,杜绝不实举报和越级反映问题;梳理分公司廉洁风险防控点,查找制度是否完善,监管措施是否到位;注重事前提醒防控和事中监督、检查、纠偏工作。

    分公司在家领导班子,司属各单位和本部各部室主要负责人参加会议。

 


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